Организация системы контроля в сфере закупочной деятельности

Интеграция российской экономики в мировую поставила определенные требования перед отечественными предпринимателями. В первую очередь это относится к производственным предприятиям. В результате изменения подходов к организации производства многим предприятиям пришлось пережить нелегкое время кардинальных реорганизации и реструктуризации всех элементов производственного процесса как такового, а также смежных процессов, без которых получение готовой продукции невозможно априори. Признаком трансформации российской экономики в экономику рыночного типа является формирование конкурентной среды. Наличие конкуренции требует от руководства предприятий (фирм) – субъектов рынка выполнения целенаправленных действий по обеспечению конкурентных преимуществ. При организации соответствующей работы, в том числе и в части методического обеспечения, считается, что конкурентные преимущества создаются в основном в сфере производства и сбыта товаров. Значительно меньшее внимание уделяется материально-техническому снабжению вопреки, следует отметить, той роли, которую оно играет в формировании результатов производственно-сбытовой деятельности. В доказательство можно отметить тот факт, что процесс реформирования и реструктуризации, проводимый на уровне предприятий, затронул в основном отделы сбыта, в то время как отделы снабжения существенно не изменили поле своей функциональной деятельности; в их компетенции по-прежнему остаются вопросы обоснования потребностей в материально-технических ресурсах, обеспечения потребностей через поставку, организации хранения и подготовки ресурсов к производственному потреблению. Более того, характерным является то, что в отсутствие прежней системы планирования материально-технического снабжения, многие предприятия и сегодня не имеют эффективной ресурсной стратегии, в отличие от стратегии сбыта. В нашем случае акцент будет сделан на основных аспектах организации и функционирования системы контроля закупок в российской компании. Все вышесказанное определяет актуальность данной работы. Цель исследования – рассмотреть особенности организации системы контроля в сфере закупочной деятельности. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - изучить общие сведения о закупочной логистике; - проанализировать систему контроля за количеством, качеством и сроками поставок; - провести исследование процесса управления закупками ООО «УльтраПак». Объект исследования – ООО «УльтраПак», предмет – система контроля в сфере закупочной деятельности ООО «УльтраПак». Курсовая работа имеет следующую стурктуру – введение, основная часть (2 главы), заключение, список литературы.